草滩街道白桦林溪小区2022年建成入住，先后经历了新群体的融合、新社区的组建、开发区社会事务的移交和疫情的洗礼，面对社区管理的新挑战，社区积极探索党建引领社区管理共驻共建共享新模式，以增进民生福祉为导向，建立起党建引领社区物业“共筑、共融、共促、共治、共享”机制，推动社区管理多点融合，有力促进书香林溪、人文林溪、和谐林溪和标杆林溪建设，实现社区管理和服务居民“双提升”。
一、凝聚力量共建，谱写和谐“新乐章”
发挥党建引领作用，社区党组织与物业服务中心签订《共驻共建协议》，建立共商共治、互帮互助工作机制。强调定期“碰头”，社区党支部和物业每两周召开一次“碰头会”，邀请两委成员、物业公司代表、热心居民代表、党员代表、楼栋长代表、楼管代表每月召开一次“碰头会”，形成“居民的事情居民议、居民的事情居民定”的良性循环机制。以“碰头会”为平台，梳理民情民意，畅通诉求通道，实现信息互通，将社区管理的“神经末梢”建设成为服务群众的“温暖前哨”。
二、聚焦难题共治，组建管理“生力军”
系统梳理、分类分级，按照“个人议题、公共议题和集体利益重大议题”三级难易程度，形成了“楼栋长+楼管、社区党支部+物业服务中心、街道包抓科室+物业服务总公司”三级处理路径，完善责任落实、日常服务、监督管理、评优评先全链条治理机制，确保每项事务都能得到妥善处理和及时反馈，实现“凡事有交代，件件有着落，事事有回应”，确保“服务有人抓，困难有人帮，心结有人解，秩序有人管”。
针对小区入住率不足影响供暖难题，社区、物业多次探讨解决方案，联系开发商和热力公司，经过40余天的奔走协调，使得小区得以暖气正常。
针对地下人防区域出现房屋隔断（违规建筑）问题，社区与物业第一时间碰头，了解原委经过，联合街道包抓科室，对接住建、资规、城管等部门，经过联合取证、约谈责任人自行拆除，由建到拆不到2周时间。此外，由社区党支部书记、物业负责人联合接访的“说事拉理会客厅”，一年多来共接待居民30余次，陆续解决了群租房整治、电动车无序停放、园区环境绿化不足、小区设施改造提升等民生难题103件，有效化解邻里矛盾纠纷5起。
三、深化成果共享，提升群众“幸福感”
可感可及，提升质效，以“党建引领物业服务”为主线，以“切实服务居民”为出发点，社区联合物业组织各类志愿者群体，多次开展爱心义剪、健康义诊、家政便民、暑期托管、楹联义写、书画展览、英语阅读、红歌学唱、红色观影、飞驰轮滑等涵盖红色教育、体育健身、休闲文化、志愿服务等类别活动50余场次，以活动凝聚民心，努力推动构建社区管理成果人人共享，提升居民幸福感的新格局。
草滩街道白桦林溪社区将持续发挥好党建引领作用，以物管会、红色物业等工作为着力点，协同物业等多方发力解决群众“急难愁盼”，持续增强群众的获得感、幸福感、安全感，迸发党建引领新活力。
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