2025年是“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇开局的关键之年，也是草滩承压奋进、破浪前行的一年。今年以来，街道在区委、区政府的坚强领导下，锚定省委打好“八场硬仗”、市委“深化六个改革”、区委“四个坚定不移”部署，凝心聚力，鼓足干劲，各项工作有序推进。
一、2025年工作成效
（一）抓项目、稳增长，全力以赴推动经济发展
1.深度挖潜经济稳进。聚焦存量资源深挖潜力，做实做细统计入库，确保应统尽统、颗粒归仓。截至11月，规上工业总产值完成1.15亿元，增速62.3%，排名全区第一；限额以上消费品累计完成0.35亿元，增速11.2%，排名全区第三，固定资产投资完成3.73亿元，增速排名全区第五，其余指标保持中上游水平。通过两年攻坚追赶，辖区经济发展的被动态势全面改观，获得全区“上半年稳增长突出贡献单位”荣誉称号。
2.全力挖掘消费潜力。组建专班开展违建盘活工作，首批4个违建项目全部签订租赁协议并交纳租金，实现全年非税收入133万元。兴隆特色商业街区自6月以来有序运营，现有零售、住宿、餐饮等商户30余家，全年为政府减轻商业过渡支付费用近1600万元，从“闲置包袱”变为“发展引擎”，实现了群众受益、政府减负、区域增值的多赢局面。用好用活国补政策，进一步激发消费活力，开展“焕新未央·乐享生活”家电进社区活动26场次，直接带动消费200余万元。
3.招商引资成效显著。2个在建重点项目全年完成投资额1.78亿元。在原草滩卫生服务中心打造街道“企业专属孵化器”，建筑面积达2700平方米，规划办公室70余间，现有26家企业首批签约，涵盖批发、服务、建筑等行业，为辖区培育新质生产力注入蓬勃活力。打破地缘限制，深入挖潜，全年共培育五上企业15家，完成年度目标任务187%，新增无人机培训企业1家，填补了科技服务领域的空白，助力辖区产业升级迈出坚实一步。
4.营商环境持续改善。建立常态化企业走访联系机制，走访座谈企业20余次，积极协助企业解决问题、链接资源，企业满意度100%。以“标准打造、优化服务、融合发展”为主线，在兴隆社区统筹新建便民服务大厅，建设面积约620平方米，截至12月已完成装修，建成后将设置7个综合办事窗口、1个经开融合发展窗口，为群众提供一站式、高质量的政务服务。
（二）办实事，解难题，坚定不移恪守为民初心
1.打好草二“保回迁”攻坚战。全力以赴、不讲条件完成草二“保回迁”任务。加快外卖房交付回款，截至目前已交付321套，回款6200余万元，有效缓解项目资金压力。区街合力协助开发企业更换代建方，以“天”为单位压茬推进项目建设。DK5内3栋安置楼全面完工，自来水、天然气管道已接入，达到交付条件，DK1内4栋安置楼12月中旬全面封顶。
2.为民办事走深走实。紧扣“中巡”反馈问题整改要求，聚焦群众急难愁盼事项，全年累计办结民生“微实事”75件。在草一尚北铭城小区、昭远门路等新建便民停车场3处，新增停车位500余个，有效缓解小区居民停车刚需。投入经费3.5万元，将尚北铭城小区楼前800平方米闲置用地改造为“休闲广场”，配备娱乐健身器械，以整改实效回应群众期盼，践行服务初心。在吕小寨、长乐东苑第四社区创新成立社区公司，坚持党组织主导、市场化运作双轮驱动，以经营收益反哺社区发展。通过志愿服务赋能基层治理，“青青小草”志愿服务队全年开展活动110余场，服务居民3.3万人次，社会影响力持续增强。回复办理12345热线投诉2258件，满意率较去年提升15%。
3.全面完成处遗办证。以“应办尽办、能办快办”为目标，全面攻坚处遗办证难题，组建工作专班“一对一”指导群众完成不动产登记各项流程，奥达等商业小区完成税费缴纳1331户，累计留区税收近3000万元，以钉钉子精神将惠民政策落到实处。
4.社会保障不断健全。严格落实惠民政策，全年开展帮扶救助、关怀慰问 100余人次，发放资金近110万元；居民医保参保率 97.45%，位列全区第二。强化就业帮扶，举办职业技能培训、招聘会等活动2场，为失业人员推荐岗位130余次草一、白桦林溪2个嵌入式社区通过市级验收，获奖助资金35万元。推进新时代双拥工作高质量发展，打造“双拥样板”8个，联合辖区商户推出军人优待政策120余项，持续提升军人军属获得感。加强基层文化建设，组织文艺、阅读及体育类活动70余场，华山分厂社区合唱团斩获“歌声满长安”大赛季军，兴隆社区、草一社区分别获得“舞动长安”西安市全民健身技能大赛二、三等奖。
（三）清顽疾，补短板，人居环境实现“向美而治”
一是靶向破解环境突出问题。不折不扣做好中央生态环境保护督察反馈问题整改，清理草一复耕土地周边垃圾6000余立方米。针对流动商贩占道经营、非机动车乱停放等突出问题，全年开展市容环境集中整治120余次，清理流动摊贩350余处，以“实打实”举措落实城市精细化治理。
二是全面夯实环境治理根基。深入开展野生鸟类保护专项行动，摸排移送3只国家二级保护动物，全方位筑牢野生鸟类保护防线。持续深化大气污染防治巡查监管，紧盯圣诞、元旦等关键时间节点，从严从实开展烟花爆竹禁燃禁放工作。在辖区7个重点点位建立分片值守、高压管控工作机制，成功实现“零聚集燃放、零连片燃放”管控目标，全年街道空气质量综合指数位居全区第二。
三是标本兼治环境长效管控。聚焦物业领域突出问题开展专项整治行动，以奥达文景观园、丽舍春天两个小区为试点，投资130余万元整改问题20余处，辖区23个小区同步推进整治，约谈物业2家，下发责令整改通知书6次，进行行政处罚1次，问题整改率达94.3%，物业服务水平与治理效能实现双提升。
（四）守平安，保稳定，社会和谐群众安居乐业
1.明确积案化解“主线”。深入推进信访积案化解攻坚，落实领导包案、带案下访等制度，已化解省专项走访案件9件、中巡案件18件，中巡案件化解率达到87%。主动约访、下访重点信访人40余次，推动信访疑难案件化解，获得全区“信访工作优秀集体”荣誉称号。常态化开展重点人员服务管理、禁毒、扫黑除恶等工作，为保平安促稳定提供了有力保障。
2.严守安全生产“红线”。严守安全生产“红线”。持续深化消防安全“七个全覆盖”专项整治工作成效，排查整改消防安全隐患910余处，组织灭火应急演练124场。累计安装电动车电梯阻拦系统620余套，充电桩7000余个，安装率居于全区前列，先进经验被市级媒体宣传推广。从风险排查、预警响应、应急准备、物资保障等多方面系统推进防汛工作，实现平安度汛，街道全年未发生较大及以上安全生产事故。
3.强化矛盾调解“防线”。整合网格管理、司法调解、信访接待、法治服务等资源，建成街道标准化综治中心，建立 “1+3+N” 工作模式（综治中心统筹、3 个科室常驻、N 个科室联动），构建 “上下贯通、左右联动、全域覆盖”的综治网络，全年化解矛盾纠纷40余件。推动白桦林溪社区“一站式”多元解纷落地见效，优化吕小寨社区“一壶茶”调解亭效能，靶向化解群众身边矛盾。
（四）强班子，建铁军，基层治理不断做优做实
1.从严开展专题学习。坚决扛牢政治责任，高站位谋划、高标准推进、高质量落实中央八项规定精神专题学习，开展党工委中心组学习21次，专题讲党课28次，专题研讨5次。坚持学查改一体推进，对照两个问题清单，逐条“过筛子”，查摆问题已全部整改到位。开展专题培训5次，警示教育11次，用铁规矩锻造好作风。
2.聚焦干部队伍建设。全面落实基层减负要求，精简文件数量、压缩会议规模，建立街道履职事项清单，涵盖基本履职事项清单102项、配合履职事项清单58项、上级部门收回事项清单62项，切实为基层干部松绑。
3.分类施策夯实基础。持续深化全省基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划，完成2个三类、6个二类党组织升档进位，全面消除“三类”基层党组织。强化问题导向，紧盯整顿重点，推进软弱涣散韩家湾社区党组织整顿提升。构建“两委三方协商”机制，搭建治理载体，促进协商议事，化解物业服务、邻里纠纷等问题100余件。
4.平稳有序完成换届。前期对现任“两委”班子履职情况、后备人选储备、潜在风险隐患等开展全面排查，储备“两委”后备干部45名。截至12月底，圆满完成15个社区（村）党组织换届选举工作，成功选出书记、副书记、委员共计55人，班子整体结构明显优化，为辖区高质量发展提供了组织保障。
三、存在问题
一是与开发区融合发展不够深入。在规划衔接、产业协同、资源共享等方面机制尚不健全，在城管执法联防联控方面，缺乏有效的协同治理机制。
二是经济增长缺少有力抓手。街道自身可支配的资源有限，缺乏带动性强的产业项目，经济持续健康发展的基础仍需夯实。
三是城改遗留问题依然存在。部分已回迁小区的配套设施建设不足，商业过渡费未完全支付。因拆迁引发的涉访涉诉问题尚未彻底解决，已成为影响辖区稳定的关键因素之一。
四、2026年工作谋划
前路迢迢，阔步而行。站在新的历史起点上，街道将锚定“十五五”目标任务，把经验转化为奋进动力，把短板转化为突破方向，在新征程上续写经济发展、基层治理、民生服务的高质量发展新篇章。
（一）深化融合攻坚，激活经济发展新动能
抢抓经开“智谷”片区开发发展机遇，实现与片区开发同频共振，双向奔赴。要加快草一村、草二村2000余亩土地的规划调整、手续办理、土地报批等工作，有效盘活土地，破解发展瓶颈。推进草一、草二、柳林周边6条市政道路的建设，改善交通环境，为周边商业房盘活创造条件，全力推动兴隆片区剩余1.2万平方米商业房精准招商、落地见效。强化项目招引，精准定位产业方向，发挥“企业孵化基地”作用，全年培育不少于15家五上企业，不断优存量、扩增量、提质量。规范兴隆商业特色街区运营，引入多元化、高品质业态，策划“四月会”“消费进社区”等形式多样的活动，进一步释放消费潜力。持续深化“放管服”改革，以一流营商环境吸引和留住优质企业。
（二）聚焦民生提质，构建幸福宜居新格局
加快推进DK1建设全面完成草二安置回迁，让群众早日住上安心房。强化便民服务中心职能发挥，落实“一窗受理、并联办理”机制，深耕为民服务“最后一公里”。以“社区嵌入”夯实基层之治，不断优化各社区公共服务供给，在隆源社区引入托育机构1个。以2家社区公司为抓手，通过市场化运作激发内生动力，构建“运营赋能、反哺社区”的良性循环格局。合理利用边角地、闲置用地新增停车位，持续破解停车难题。健全物业监管长效机制，常态化开展物业“互学互比互评”活动，以比学赶超促服务提质增效。
（三）筑牢安全防线，完善基层治理体系
深化矛盾纠纷化解，构建以“综治服务中心”为主导、“和为贵”系列调解室与“一壶茶”调解庭为重要补充的多元解纷体系。对重点人群实行“一人一策”精准帮扶，对不合理诉求依规启动案件终结攻坚办理程序，切实提升矛盾化解质效。防范各类风险隐患。抓实安全生产监管。推进安全生产治本攻坚，重点整治电动自行车、消防通道等突出隐患。完善应急预案体系，定期组织应急演练，提升应急响应速度和处置能力。深化网格化服务管理，完善矛盾纠纷源头预防、排查预警、多元化解机制，提升数字化治理水平。
（四）锤炼过硬队伍，夯实干事创业新根基
严格组织程序，把握用人标准，完成居（村）委会换届选举工作，做好新老班子交接、干部培训等选举“后半篇文章”，帮助现任班子迅速融入社区发展大局。严格落实“第一议题”制度，结合“卓越课堂”开展专题培训，提升干部综合素质。完善考核激励机制，完善“差异化”考核评价体系，将工作实绩与干部选拔任用、评先评优挂钩，营造良好的干事创业氛围。巩固拓展主题教育成果，持续开展作风整顿专项行动，打造清正廉洁的干部队伍。
2025年街道在经济发展、安全稳定、民生服务与基层治理中交出了实干答卷。2026年，草滩街道将在区委、区政府的坚强领导下，凝心聚力、真抓实干，以更实作风、更细举措为辖区高质量发展注入新活力。
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