未央湖街道聚焦“选育管”加强社区工作者队伍建设

一是做好“选”的文章，持续拓宽发展渠道。按照“人岗相适”原则，建立社工人才储备库，分类组建矛盾调解、安全生产、志愿服务等专业队伍。鼓励支持社工参加专业资质认证考试，109人获得助理及以上社会工作师资质，占比38.4%。积极探索科学合理的晋升机制，依法依规补选2名优秀的社区专职工作人员当选为社区党支部委员、党支部副书记，不断激发干事活力。二是做好“育”的文章，着力锻造过硬本领。推出“菜单式”培训模式，针对不同岗位特点和业务需求，科学制定涵盖党务工作、安全生产、社会事务、综治维稳等多领域的培训课程，累计开展各类培训16场、参加社工1156人次。实施“双向交流”，选派4名街道优秀干部担任社区第一书记、指导社区开展工作，选派8名社区骨干到街道科室挂职锻炼，助推开阔视野、提升水平。三是做好“管”的文章，不断提升服务效能。建立健全“平时考核+年度考评”相结合的评价体系，从工作成绩、服务态度、群众满意度等多个维度对社工进行量化考核，激励主动作为、担当尽责。强化社工日常管理，通过严格考勤制度、定期督导检查、畅通反馈渠道等方面，对社区工作人员工作作风、实效进行全面检验，做到让业绩“说话”、让实干“发声”。

（通讯员：雷思缇）